公開：2026年9月27日 / 更新：2026年9月27日
社員を題材にしたクイズは、顔や名前を知るきっかけになります。「あの人にそんな一面があったんだ」と分かれば、イベントのあとに話しかけやすくなりますよね。一方で、紹介する本人が困る内容では、気持ちのよい交流につながりません。この記事では、本人が選んで紹介できる30の題材を、仕事、人柄、仲間との接点に分けてご紹介します。特別な秘密や失敗談を集める必要はありません。身近な工夫や関心を、本人と確認しながら問題にしていきましょう。
人物クイズは、本人の知らないところで完成させない
人物クイズの出発点は、誰かから聞いた噂ではなく、本人が紹介してよい情報です。題材を集める前に、イベントの目的、参加者の範囲、写真やコメントの使い方を伝えます。回答しない項目があっても困らない形にすると、本人も無理なく選べます。
確認は、回答をもらった時点だけで終わらせないことが大切です。三択の誤答、写真の切り取り方、司会の一言によって、同じ情報でも印象は変わります。問題になった状態を見てもらい、使いたくない場合は替えられる余地を残しておきましょう。
また、参加者全員がその人を知っているとは限りません。名前だけを選ばせる問題を続けるより、部署や仕事内容を先に紹介し、その人の工夫や関心を考える問いにすると、初めて知る人も参加しやすくなります。顔を当てることと、人を知ることを分けて考えたいですね。
以下は、本人の回答を入れて完成させる題材です。全員へ同じ30項目を聞く必要はありません。紹介したいものを数項目選んでもらい、本人が話しやすい範囲から構成します。答えの意外さだけではなく、紹介後にどんな会話が生まれるかも見て選んでください。
仕事の工夫から知る10の題材
- 仕事でよく使う道具は何？ 本人が紹介したいものを選んでもらいます。値段や珍しさではなく、どんな場面で役立つかを解説すると、同じ工夫を試したくなる話題になります。
- メモを取るときに大切にしていることは？ 図、色、順番など本人の方法を聞きます。誰にでも正しい方法として押し付けず、その人が使いやすい工夫の一例として紹介します。
- 朝の準備で最初に確認するものは？ 仕事の進め方が分かる題材です。業務上紹介してよい範囲を選び、個人の習慣と部署の正式な手順を混同しないようにします。
- 新しい仕事を覚えるときに使う工夫は？ 手順を書き出す、実物を見るなど本人の回答を使います。得意不得意を評価する問題にせず、学び方の違いを知るきっかけにしましょう。
- 他部署へ説明するときに気を付けていることは？ 言葉、図、順序などを題材にできます。具体的な場面を一つ聞くと、抽象的な心掛けだけで終わらない解説になります。
- 長く使っている仕事の道具は何？ 本人が紹介できる写真を用意します。所有年数が曖昧なら細かな年を当てさせず、使い続ける理由を問う方法もあります。
- 仕事の中で楽しみにしている瞬間は？ 完成を確認するとき、仲間へ引き継ぐときなど本人の言葉を使います。成果の大小を比べず、その人が感じる手応えに注目します。
- 初めてその部署に来た人へ見せたいものは？ 道具や資料、場所などから選んでもらいます。部署紹介と人物紹介をつなげられ、イベント後の見学や会話の入口になります。
- 自分の仕事を一枚の写真で表すなら何？ 本人が選んだ理由を聞きます。写真だけで当てるのが難しければ用途のヒントを添え、正解発表で仕事の役割を伝えます。
- 仲間から聞かれることが多い質問は？ 回答してよい範囲の質問を選びます。困っている人を笑う題材にせず、その人がどんな知識や役割で頼られているかを紹介しましょう。
仕事の題材は、人物の評価に結び付けないことが大切です。「一番仕事が速いのは誰」といった順位付けより、本人がどんな工夫をしているかを扱います。同じ仕事でも方法が違うことを知ると、相手への興味が生まれやすくなります。
本人が紹介したい関心を知る10の題材
- 最近楽しんでいる趣味は何？ 本人が公開したい趣味だけを使います。詳しい経験年数や生活の事情まで求めず、紹介後に「私も好きです」と声をかけやすい内容を選びます。
- 初めて挑戦してみたいことは何？ 現在の関心を聞く型です。将来の約束として扱わず、今考えていることとして紹介します。実現を周囲が強く求める展開にしないようにしましょう。
- 気分転換に選ぶものは何？ 散歩、音楽、読書など、本人が答えやすい範囲で集めます。健康状態や私生活の困りごとへ踏み込まず、日常の小さな好みとして扱います。
- 本人が撮ったお気に入りの写真はどれ？ 写っている人や場所を見せてよいか確認します。旅行の費用や家庭事情ではなく、写真を選んだ理由や見つけた面白さを紹介できます。
- 好きな作業やものづくりは何？ 料理、手芸、模型など本人の関心から選びます。作品を紹介する場合も、完成度を採点するのではなく、楽しんでいる点を伝える問いにします。
- おすすめしたい本や作品のジャンルは？ 作品名を知らない人にも考えやすいよう、ジャンルや選ぶ理由を題材にできます。本人の価値観を勝手に解釈せず、回答の範囲で紹介しましょう。
- 休日に挑戦してみたい小さなことは？ 予定ではなく希望として聞きます。具体的な生活時間や同行者を求める必要はありません。本人が話題にしてよい内容を選べるようにします。
- 自分を道具にたとえるなら何？ 正解は本人の選択です。周囲が性格を判定する問題にせず、なぜ選んだかを聞くと、本人の自己紹介として使いやすくなります。
- 最近知って面白いと感じたことは？ 仕事以外でも紹介できる発見を集めます。知識の正確さを確認できない場合は事実問題にせず、本人が関心を持ったテーマとして扱います。
- 今の自分に付けたい短い見出しは？ 本人が考えた言葉を選ぶ企画です。誤答の候補でからかったり、性格を決めつけたりしないよう、選択肢全体を確認してもらいます。
私生活を話すことが交流の条件にならないようにしたいですね。趣味を紹介したくない人には、仕事の道具や最近の学びなど別の題材を選んでもらえます。話さない選択も自然にできるほうが、参加しやすい企画になります。
仲間との接点をつくる10の題材
- 初めて他部署の人に教わって助かったことは？ 相手の名前を出す場合は紹介してよいか確認します。誰かの失敗を中心にせず、助け合いの工夫に焦点を当てると温かい題材になります。
- 別の部署へ聞いてみたい仕事は何？ 相手への興味を題材にできます。正解発表後に担当者へ一言紹介をお願いする場合は、突然の指名にせず事前に相談しておきましょう。
- 社内で共通の趣味があると知って驚いた相手は？ 双方が紹介してよい場合に使います。特定の仲のよさを強調しすぎず、ほかの参加者も会話へ入りやすい趣味の話を添えます。
- 入社時に覚えていて助かった言葉は？ 社内用語や挨拶の話から選べます。知らない人をからかう問題にせず、その言葉がどんな場面で役立つかを紹介する形に整えます。
- 他の拠点へ紹介したい自分の職場の工夫は？ 写真や短い説明をもらいます。拠点同士の優劣ではなく、条件に合わせた工夫を知る企画として使うと話しやすくなります。
- 一緒に仕事をするとき、先に伝えてもらうと助かることは？ 本人の希望を聞きます。周囲への不満を出す場にせず、仕事を進めやすくする情報の共有に焦点を当てましょう。
- 新しい仲間へ最初に紹介したい場所は？ 本人が選ぶ理由を添えます。案内と人物紹介を兼ねられ、同じ場所でも人によって見ている点が違うことを楽しめます。
- これから社内で学んでみたい仕事は？ 希望として紹介し、異動や評価の意思表示と決めつけないようにします。興味のあるテーマを知るための自己紹介として使います。
- 仲間に教えられる小さな得意分野は？ 本人が無理なく紹介できる内容を選びます。実演をお願いする場合は準備と時間を相談し、正解発表後に急な披露を求めないようにします。
- 今日の参加者へ一つだけ伝えたいことは？ 本人が選んだメッセージを使います。出題の最後に紹介すれば、自己紹介の締めにもなります。意図が変わる編集はせず、掲載前に確認します。
人を知る問題は、答えを発表したあとが大切です。司会が長く説明するより、本人が希望するなら一言話してもらう、隣の人と共通点を話すなど、短い接点を作れます。全員が人前で話したいわけではないので、紹介文だけで完結する形も用意しておきましょう。
回答収集から本人確認までの流れを決める
アンケートには、利用目的、回答したい項目だけでよいこと、問題文になった段階で確認することを添えます。写真を使う場合は、今回の会場で見せるのか、後から社内で共有するのかを分けて伝えます。本人が想像していた範囲より広く使わないよう、確認した条件を残しておきます。
集めた題材を選ぶときは、紹介する人が特定の部署や役職に偏っていないかを見ます。回答が多い人だけを採用するのではなく、イベントの目的に合わせて構成を考えます。全員を一度に出せない場合は、何回かに分けるなど、準備の負担と紹介の機会を調整する方法もあります。
問題が完成したら、本人へ問題文、選択肢、写真、解説をまとめて見せます。修正を依頼しやすいよう、「事実が違うところ」「使いたくない表現」「紹介してよい範囲」を確認してください。返事がないことを了承と扱わず、確認が取れなければ予備の題材へ替える準備をしておきましょう。
本番では、回答する側も本人も気持ちよく参加できる紹介を心掛けます。司会者が台本にない推測を足したり、誤答を選んだ人を責めたりしないようにします。答えを知らなくても、その人の仕事や関心が一つ分かれば、人物クイズの役割を果たせます。
素材の集め方は社員アンケートをクイズにする方法、形式の選び方は三択問題30選が参考になります。交流全体の企画は部署を越えるクイズ企画をご覧ください。社内交流クイズでは、本人確認も含めた題材の整理から相談できます。
社員クイズでよくある質問
全員の写真を使わないと人物クイズになりませんか？
写真がなくても、本人の道具や仕事の工夫、紹介したいコメントから作れます。顔を当てることだけを目的にせず、その人へ話しかける入口が残るかを考えてみてください。
本人が答えを知っている状態で参加してもよいですか？
その人の問題だけ採点の扱いを変える、本人には解説役をお願いするなど、事前にルールを決めます。勝敗を厳密に競う場合は、関係者が有利になりすぎない構成も検討しましょう。
紹介を断られた場合はどうしますか？
別の題材や別の形式へ替えます。断った理由を会場で説明する必要はありません。予備問題を用意し、本人が不参加を選んでも気まずくならない進め方にしておきましょう。
この記事を書いた人
島田 忍 SHINOBU SHIMADA
企業の周年イベント・社内表彰式・キックオフ・内定式などの企画・プロデュースを手がける。インナーブランディングを軸に、組織の想いを伝え、人と人のつながりを育むイベントづくりに取り組んでいます。
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