公開：2026年9月27日 / 更新：2026年9月27日
社内クイズの問題を探している方に向けて、自社の情報を入れて使える出題テンプレートを50問紹介します。歴史だけ、社員ネタだけに偏らず、会社の歩み、働く人、商品、拠点、数字の五つから選べる構成です。掲載した問いに共通の正解はなく、実施する会社の資料と担当者への確認が必要になります。問題を選んだ後に確認することや、三択への加工方法もまとめました。参加者が知っているかどうかだけでなく、答えを考えたくなる材料があるかを基準に使ってください。
問題例を使う前に、正解と公開範囲を確かめる
各問題は、御社の実情に合わせて名称や時期を入れるための型です。実在する企業の実績や正解を示すものではありません。「現在」「一番」などの言葉は、対象期間と数え方が曖昧なままだと複数の答えが成立します。開催日時点の数字を使うのか、前年度の確定値を使うのかを先に決めましょう。
社員の特技や思い出を扱う場合は、本人が紹介したい内容を選び、問題文と解説を確認してもらいます。売上や顧客情報などは、社内イベントであっても参加範囲に応じた確認が必要です。問題ごとに「正解」「根拠資料」「確認担当」「解説」を一行ずつ残すと、修正や引き継ぎに使えます。
まずは50問から目的に合う候補を選び、その後で形式を決めます。社内資料が見つからない場合は、会社にまつわる出題アイデア40選で収集先を探してください。全体の構成は社内クイズの企画ガイドで整理できます。
会社の歩みを知る問題10選
創業や転機を題材にすると、普段接する商品や会社名の背景を紹介できます。古い情報は記憶だけで確定させず、社史や当時の写真などと照合しましょう。年号だけを当てる問題が続く場合は、写真の選択や順番の並べ替えを挟みます。
- 創業時に使っていた社名は、次の三つのうちどれ？
- 最初のオフィスがあった場所は、地図のどの地点？
- 会社が最初に販売した商品は、どの写真の商品？
- 社名の由来になった言葉は、どの組み合わせ？
- 初めて社外に発表したロゴは、三つの画像のうちどれ？
- 創業時の主な連絡手段は、どの方法だった？
- 初めて開設した支店は、どの地域にあった？
- この三つの社内行事を、始まった順に並べると？
- 創業メンバーが当時掲げていた目標の言葉はどれ？
- 周年の記念品に採用されたデザインは、どの案？
たとえば第2問は、地名を知らない社員も推理できるよう、当時の建物や周辺の様子をヒントにします。第8問は、一つの出来事を知らなくても別の出来事を手がかりに考えられます。答えたあとに「その場所や行事が選ばれた理由」を伝えると、単なる暗記問題になりにくくなります。
社員・役員を身近に感じる問題10選
人物問題は、誰かを評価したり恥ずかしい経験を暴露したりするためのものではありません。アンケートでは、実名で紹介してよいか、写真を使ってよいかも確認します。主役を知る一部の社員だけで答えが決まらないよう、本人からヒントを一つもらいましょう。
- この社員が休日に楽しんでいる趣味は、次のうちどれ？
- この役員が入社後に初めて担当した仕事はどれ？
- 社員が自分で作った作品は、三つの写真のどれ？
- この社員が仕事の合間に続けている習慣はどれ？
- 本人が「いつか挑戦したい」と答えたことはどれ？
- この部署のメンバーが共通して好きなものは何？
- 社員インタビューで印象に残ったと話した仕事はどれ？
- この役員が新人時代に教わった言葉はどれ？
- 社員が紹介した地元のおすすめは、どの地域のもの？
- この社員が最近新しく始めたことは、次のうちどれ？
第13問なら作品を見せてから作者を紹介し、希望があれば短いコメントをもらえます。第16問では、全員に確認していない内容を「共通」と決めつけないようにします。趣味の質問に答えたくない人には、仕事で使う道具や好きな社内の場所など別の題材を用意してください。
商品・サービスの発見につながる問題10選
商品に詳しい部署だけが有利にならないよう、写真や利用場面を見せてから出題します。正解後には専門用語を増やすより、誰のどんな困り事を解決するものかを説明すると、他部署の社員にも伝わりやすくなります。
- この部品は、どの商品に使われている？
- 商品名を考える際に候補に残った名前はどれ？
- 発売前の試作品は、三つの写真のうちどれ？
- このサービスを最初に利用する場面はどれ？
- 開発担当者が最も工夫したと話した部分はどこ？
- パッケージのこのマークが表している内容はどれ？
- 二つの商品の違いとして正しい説明はどれ？
- この道具を使う製造工程は、どの場面？
- 商品紹介の写真が撮影された場所はどこ？
- 利用者の声を受けて変更した仕様は、次のうちどれ？
第25問や第30問は、開発資料や担当者への確認をもとに、事実として紹介できる範囲を選びます。「最も売れた」「最も人気」といった順位を使うなら、集計条件を明記します。商品知識を使う企画は、社内クイズ制作の対応内容でもご案内しています。
拠点・オフィス・日常を題材にする問題10選
普段の風景を切り取ると、社歴の浅い人にも参加しやすい問題になります。特定拠点の写真を使う場合は、その拠点を訪れたことがない人向けに、地域や用途などのヒントを添えましょう。
- この窓からの景色が見える拠点はどこ？
- この会議室の名前の由来は、次のうちどれ？
- 受付に飾られている作品を制作したのは誰？
- この拠点の近くにある目印は、どの建物？
- オフィスの共有スペースは、以前何に使われていた？
- この部署の一日の始まりに行っていることはどれ？
- 社内便で使っているこの道具の用途は何？
- 写真に写る社内イベントの開催場所はどこ？
- この社内掲示のイラストは、何を伝えるためのもの？
- 社内の休憩スペースに新しく加わったものはどれ？
第39問は、細かい文字を読ませるより、イラストや色を大きく見せます。写真の背景に端末画面、氏名、顧客情報などが写っていないかも確認してください。素材の選び方と設問への加工は、会社オリジナルクイズの制作手順で詳しく解説しています。
数字・アンケートを使って予想する問題10選
数字問題は、正解そのものより「その数字をどう数えたか」が重要です。拠点には店舗を含むのか、社員数の基準日はいつかなどを決めます。アンケートは回答者の範囲と回答数を残し、全社員の意見と回答者の意見を混同しないようにします。
- 前年度末時点の国内拠点数は、いくつ？
- 指定した年度に発売した新商品の数は、いくつ？
- 今回の社員アンケートに回答した人数は、何人？
- アンケートで最も多かった通勤中の過ごし方はどれ？
- 一年間に発行した社内報は、全部で何号？
- この展示スペースに並ぶ商品は、何種類ある？
- 前回の社内イベントに参加したチーム数はいくつ？
- アンケートで「会社にあったらうれしい設備」の第1位は？
- 指定期間に社内公募へ集まったアイデアは、何件？
- アンケートで選ばれた「次に体験したい企画」の第1位は？
三択にする際は、正解が桁だけで分からない候補を用意します。架空の例として正解が12拠点なら、8・12・16のように同じ単位で比較できる選択肢にできます。ただし、実際の拠点数や参加者の知識に合わせて調整してください。極端に近い数字ばかりでは、考える手がかりのない当てずっぽうになりやすくなります。
50問をすべて出す必要はありません。イベントの目的に合う候補を選び、確認が取れたものから試してみましょう。採用した問題の正解と解説を先に完成させ、最後に出題順を組むと、似た話が続いていないか点検できます。
50問を選ぶときは、まず各問題の横に「誰が知っているか」を書いてみます。特定の部署ばかりが正解を知る構成なら、写真や予想で考えられる問いを混ぜます。全員に同じ知識を求めるより、違う経験を持ち寄って相談できる組み合わせを考えると、問題集を自社向けに使いやすくなります。
次に「答えを聞いたあとに伝えたいこと」を一行で書きます。会社の規模、商品の工夫、社員の人柄など、一問ごとの役割が見えるようになります。似た役割が続いたら、題材を替えるか出題数を減らしても構いません。50問すべてを使うことではなく、今回の時間に合う問題を選ぶことが大切です。
歴史の問題を選んだ場合は、資料で確認できる出来事と、社員の思い出を分けます。思い出として紹介する話を、そのまま年号や人数の正解にしないようにしましょう。写真の年代が分からなくても、用途や場所が確認できれば別の問いにできます。資料にない部分を推測で補うより、分かる事実へ焦点を移します。
人物の問題では、本人が答えた内容でも、選択肢になった状態を確認してもらいます。誤答の候補が本人をからかうものになっていないか、写真や司会の一言が意図と違わないかを見るためです。回答しなかった項目を周囲が埋めることはせず、確認済みの題材だけで構成します。紹介したあとに気持ちよく会話できることを優先しましょう。
商品や仕事の問題は、参加者が専門用語を知らなくても考えられるかを確認します。正式な名前を当てる代わりに、用途を選ぶ、工程を並べる、改善した理由を予想するなどの方法があります。言葉を簡単にしたときは、意味が変わっていないかを担当部署へ見てもらってください。分かりやすさと正確さを一緒に整えます。
数字の問題を採用するなら、値だけでなく単位と基準日を残します。資料の更新で数字が変わった場合は、選択肢や解説も一緒に見直します。正解の位置を変えたときには、採点表の記号も更新されているか確認してください。問題の内容がよくても、画面と採点がずれていると参加者が戸惑ってしまいます。
最後に、採用した問題だけで短く通してみます。読む、相談する、答える、解説するところまで動かすと、実際の所要時間が分かります。時間が足りない場合は、早口で進めるより問題数を調整しましょう。余った候補は確認状況と一緒に残せば、次のイベントで使える素材になります。
問題例の使い方についてよくある質問
50問の正解はどこにありますか？
各社の情報を入れる設問テンプレートなので、共通の正解はありません。社史、商品資料、担当者への確認、社員アンケートなどを根拠に、自社の答えと解説を作成してください。
社員の名前を出さずに人物問題は作れますか？
作れます。匿名のアンケート集計や、本人が公開を了承した作品を使う方法があります。名前を伏せても周囲が本人を特定できる場合があるため、掲載する内容は本人に確認しましょう。
懇親会にはどの種類を多めに選ぶとよいですか？
会話が目的なら、人物・日常・アンケートのように予想を話しやすい題材を軸にできます。参加者の構成を見て歴史や商品を加え、特定部署の知識だけで勝敗が決まらない組み合わせにします。
この記事を書いた人
島田 忍 SHINOBU SHIMADA
企業の周年イベント・社内表彰式・キックオフ・内定式などの企画・プロデュースを手がける。インナーブランディングを軸に、組織の想いを伝え、人と人のつながりを育むイベントづくりに取り組んでいます。
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