公開：2026年9月27日 / 更新：2026年9月27日
懇親会のクイズを考えるとき、「何を出せば盛り上がるだろう」と悩みますよね。けれど、難しい問題や大きな仕掛けを用意しなくても、同じテーブルで「うちの部署はこうですよ」と話せる題材があれば、企画の入口はつくれます。この記事では、会社の日常や社員アンケートを使った問題の型を30問紹介します。どれも自社の情報に置き換えて使う例です。食事や会話を楽しむ時間に合うように、出題の選び方と、答えのあとに話を広げるひと工夫もお伝えします。
懇親会では、正解することより「相談したくなるか」を考える
最初から正解が分かる人だけが活躍する企画にすると、ほかの人は聞き役になりがちです。そこで考えたいのが、知識がなくても予想を言える問題です。アンケートの順位や写真の場所当てなら、「私はこっちだと思う」と会話に入りやすくなります。
たとえば「この商品が発売された年は？」だけでは、担当部署の人がすぐに答えて終わるかもしれません。同じ商品でも、「社員が選んだ、家族に紹介したい使い方は？」と聞けば、普段の仕事とは違う視点で話せます。題材を変えなくても、問い方で相談のきっかけをつくれるのです。
まずは30問の中から、参加者が話しやすそうなものを選んでみてください。全問を使う必要はありません。歴史や商品まで幅を広げたい場合は、社内クイズの問題例50選も参考になります。
社内の日常から、気軽に話せる10問
いつも通る場所や、仕事のちょっとした工夫は、懇親会の題材になります。ただし、拠点ごとの「当たり前」は違うものです。写真や短い説明を添えて、そこに行ったことがない人も一緒に考えられるようにしましょう。
- 社内で募集した「休憩スペースの愛称」に選ばれたのはどれ？
- この部署が朝の打ち合わせで使っている合図はどれ？
- 社内に置かれたこの小さな箱は、何を集めるためのもの？
- この拠点の社員が紹介してくれた、ご当地のおやつはどれ？
- 社内イベントの準備写真。写っている飾りは何に使った？
- 共有備品に付いた色のシールは、何を区別している？
- この部署が仕事を進めやすくするために始めた小さな工夫は？
- 社内で公募した花壇の名前は、三つの候補のうちどれ？
- この写真の意外な撮影場所は、社内のどこ？
- 社内の交流企画で、実際に行ったミニ体験はどれ？
たとえば第4問では、地域名を当てて終わるより、紹介してくれた社員から「どんなときに食べるのか」を一言もらうと話が広がります。食べ物を実際に提供する必要はありません。写真を見ながら「うちの地域にも似たものがあります」と会話が生まれる余地を残しておきます。
第7問は、優秀な部署を選ぶ問題にしないことが大切です。「この方法が一番正しい」と評価せず、「こんな工夫をしている仲間がいる」と紹介しましょう。知らなかった部署の仕事に興味を持つ入口になります。
社員の人柄を知る10問
人物の問題は、本人が紹介したい話を使うのが基本です。意外さを狙うあまり、隠しておきたい話や失敗談を勝手に取り上げないようにします。事前に「この内容で紹介しても大丈夫ですか」と、問題と解説を見てもらいましょう。
- この社員が一日だけ体験してみたい仕事は、次のうちどれ？
- 本人が選んだ「仕事の相棒」と呼びたい持ち物はどれ？
- この社員が人に教えられる、ちょっとした得意技は何？
- 子どものころ好きだった遊びとして、本人が答えたのはどれ？
- この社員が旅先でつい探してしまうものは何？
- 本人が「最近できるようになった」と教えてくれたことはどれ？
- 休日に半日空いたら挑戦したいと答えたことは何？
- この社員が紹介した、お気に入りの手作り作品はどれ？
- 本人が仕事で大切にしている、短い言葉はどれ？
- この社員が次の社内交流会でやってみたいことは何？
答えを発表したら、本人に無理に登壇してもらう必要はありません。司会者が確認済みのコメントを紹介するだけでも、その人を知るきっかけになります。「あとでぜひ聞いてみてください」と添えれば、クイズの時間が終わっても会話を続けやすくなります。
部署や役職が偏っていないかも見直してみてください。いつも名前が出る人だけでなく、普段は接点の少ない仲間を知れる構成にすると、会社全体への関心を広げられます。チーム分けと相談時間のつくり方も合わせて考えると、人物問題を交流につなげやすくなります。
アンケート結果を予想する10問
アンケート問題のよさは、正解を知らなくても自分の好みを話せることです。「私ならこれを選びます」という話からチームの予想を決められます。少ない選択肢で集めると答える側も負担を感じにくく、出題用の集計もしやすくなります。
- 回答者が選んだ「社内で開いてみたい体験会」の第1位は？
- 「一日だけ使えるならうれしいオフィス設備」で最多だったのは？
- 「昼休みに聞きたいミニ講座」として一番選ばれたテーマは？
- 「部署を越えて教えてもらいたいこと」の最多回答は？
- 「次の社内報で読みたい特集」で一番多かったのは？
- 「会社の好きなところ」を選択式で聞いたときの最多回答は？
- 「社内交流で一緒に作ってみたいもの」の第1位は？
- 「仕事の合間に気分転換する方法」で最多だったのは？
- 「自社の商品を紹介するなら選びたい場面」の第1位は？
- 「次回の懇親会で話してみたいテーマ」で一番多かったのは？
集計結果は「全社員の意見」と言い切らず、今回の回答者の結果として紹介します。回答期間、回答者数、一人で複数選べたかを残しておき、同率なら同率として扱います。無理に一位を決めるための後付けルールは避けましょう。
たとえば架空の集計で、体験会の第1位がパンづくりだったとします。「正解はパンづくりです」で終わらせず、寄せられた理由を匿名で一つ紹介すると、選ばれた背景まで伝わります。実際の正解とコメントは、自社で集めた内容に置き換えてください。
アンケートの集め方から考えたい場合は、社員アンケートでクイズの素材を集める方法を確認してみてください。公開してよい内容を集めるところまでが、問題づくりの準備です。
食事中でも楽しめるように、出題を短く区切る
懇親会では、参加者がずっとスクリーンを見ているとは限りません。料理を取りに行ったり、同じテーブルで話したりする時間があります。一度聞き逃すと答えられない長い問題より、画面を見れば内容をつかめる短い問題が扱いやすくなります。
構成例としては、最初に写真問題を二問、人物問題を三問、アンケート問題を三問といった組み合わせが考えられます。これは八問の仮の配分です。実際には相談時間と解説を含めて試し、懇親会の持ち時間に合わせて増減してください。
司会は問題を読んですぐ締め切るのではなく、「自分ならどれか、まず隣の方と話してみてください」と相談のきっかけを渡します。回答を決める役を交代する方法もありますが、話すことを苦手に感じる人に無理な発表を求めないようにします。
料理の提供や乾杯と重なる場合は、開始時刻をずらす余裕を持たせます。食事の邪魔にならず、会話の流れをつくることを優先しましょう。進行全体は、懇親会クイズ大会の進め方で詳しく紹介しています。
自社らしい問題にするために、最後に確かめたいこと
候補がそろったら、「この答えを知って、何を話せそうか」を見てみます。正解は意外でも、背景を紹介できない問題ばかりでは、次の会話につながりにくくなります。本人の一言、写真の背景、アンケートの理由など、答えの先に話せることを一つ添えてください。
正解の根拠と写真の使用確認も忘れずにそろえます。まだ確認できていない問題を本番用のスライドへ入れるより、確認済みの候補を優先して組みましょう。問題数を増やすことより、参加者が安心して楽しめる内容を整えることが先です。
社内クイズ制作.comの懇親会クイズ制作では、素材探しから問題・スライド・進行までご相談いただけます。「社員同士にもっと話してほしい」というところから、一緒に企画を考えられます。
問題を選ぶ際は、食事中にどのくらい画面を見てもらえるかも考えます。短い写真と三択なら追いやすい場面でも、長い文章を読んで細かな違いを比べる問いは負担になることがあります。料理を取り分ける時間や会話が続いている場面を想像し、途中から見ても何を考えればよいか分かる表示に整えましょう。
懇親会では、正解発表を聞くことと隣の人と話すことの両方を楽しめるようにしたいですね。解説を長くしすぎず、本人のコメントや商品の工夫を一つ紹介したら、次の相談へ移る構成が考えられます。全問に大きな演出を入れるより、参加者の声を聞ける間を残すほうが合う場合もあります。
社員の人柄を扱う問題は、本人が会場にいるかどうかも確認します。本人が答えを知ることでチームが有利になる場合は、その問題の採点をどうするか決めておきます。本人へ急に実演や追加の話を求めず、紹介してよい範囲を司会者にも共有します。本人も参加者として楽しめる形を考えましょう。
アンケートの題材では、順位を当てたあとに「皆さんの部署ではどうですか」と短く話す時間を入れる方法があります。多数派が正しく、少数派が変わっているという扱いにせず、同じ会社にも違う過ごし方があることを楽しみます。自由記述を紹介する場合は、意図が変わる切り取りになっていないかを確認します。
30問の候補から採用しなかったものは、確認済みかどうかと一緒に残します。次回の懇親会で使う場合も、担当者や数字、本人の関心が変わっていないかを見直してください。一度確認した題材をいつでも使える情報と考えず、その回の参加者と目的に合わせて選び直すことが大切です。
会場で話題になった問題は、題材だけでなく問い方も残しておきましょう。同じ話でも、写真から予想したのか、アンケートを比べたのかによって、会話の生まれ方は変わります。
懇親会クイズの問題選びでよくある質問
この30問には正解が付いていますか？
自社の情報を入れるための問題の型なので、共通の正解はありません。本人の回答、社内資料、アンケート集計などを確認し、問題と解説をセットで完成させてください。
部署ごとに知識の差があっても楽しめますか？
写真やアンケート予想を混ぜると、知らない人にも考える手がかりを用意できます。部署だけでチームを固めず、異なる経験を持つ人が相談できる組み合わせにする方法もあります。
食事をしながら個人でスマホ回答してもらえますか？
開催条件に合えば可能です。ただし、会話を増やしたい場合は、チームで相談して代表端末から答える方法も比較しましょう。端末の使いやすさと通信環境は事前に確認します。
この記事を書いた人
島田 忍 SHINOBU SHIMADA
企業の周年イベント・社内表彰式・キックオフ・内定式などの企画・プロデュースを手がける。インナーブランディングを軸に、組織の想いを伝え、人と人のつながりを育むイベントづくりに取り組んでいます。
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