JOURNAL

内定式で使える会社クイズ20選|同期交流と企業理解につながる問題例

内定式で使える会社クイズ20選|同期交流と企業理解につながる問題例のイメージ

内定式で顔を合わせる仲間同士、少し話せるきっかけがあるとうれしいですよね。会社についても知ってもらいたいけれど、入社前の人へ社内知識を求めすぎたくない。そんな場面では、写真や短い紹介から考えられるクイズが役立ちます。この記事では、会社の仕事を知る問題と、同期の会話へつなげる問題を合わせて二十案紹介します。採用選考の延長のように見せず、知らなかったことを気軽に知れる時間にするための、素材選びと進め方も整理していきます。

内定式では、入社前に見られる情報だけで考えられるようにする

内定者は、会社説明や面接で知った内容がそれぞれ違う場合があります。同じ資料を読んでいるつもりでも、参加した説明会や希望職種によって知っている話題は変わります。そこで、クイズに必要な情報は当日あらためて見せることを基本にします。

社内の略称、社員だけが使うシステム、まだ配属されていない部署の細かな手順などは、入社前には手がかりが少ない題材です。正式名称や用途を短く説明し、写真から予想できる形に変えます。入社後に覚えればよい情報を、先取りのテストにしないようにしましょう。

最初の案内では、交流と会社紹介のための企画で、採用や配属の評価に使わないことを伝えます。答えに自信がなくても参加してよいと分かるだけで、受け止め方が変わります。正解数を個人名と並べて大きく出す必要はありません。目的に応じてチーム回答や採点なしの形式も選べます。

以下の二十問は、実在する会社や内定者の回答ではなく、情報を当てはめるための型です。入社前の参加者へ共有してよい資料を使い、事実と公開範囲を確認してから完成させます。会社情報を題材にする基本は会社クイズの考え方で紹介しています。

写真から会社の仕事を知る五問

  1. この商品やサービスは、どんな場面で使われるでしょう? 公開可能な写真と用途の候補を見せます。業界の専門知識を求めず、日常との接点から仕事を想像できる問題にします。
  2. この道具を使っているのは、どんな仕事でしょう? 形や大きさが分かる写真を選びます。名前を当てさせるより、用途を三択にして、正解後に担当社員の仕事を紹介します。
  3. この写真の場所では、何をしているでしょう? 見学できる施設や公開してよい職場を題材にします。写り込む資料を確認し、入社前に共有できない情報が含まれないようにします。
  4. この三枚の写真は、どの事業につながるでしょう? 同じ事業の異なる場面を組み合わせます。会社案内の言葉だけでなく、実際にどんな仕事があるかを知る入口にできます。
  5. この仕事の完成までに、どんな役割が関わるでしょう? 簡単な図を見せ、役割の組み合わせを選びます。一人の仕事だけで成果ができる印象にせず、つながりを解説します。

写真は、詳しい社員が見れば分かるものより、初めて見ても特徴を探せるものを選びます。小さなラベルの文字が正解の手がかりになっている場合は、拡大するか別の写真へ変えましょう。クイズの難しさを、画面の見づらさでつくらないことが大切です。

仕事を紹介するときも、華やかな場面だけへ偏らせなくて大丈夫です。確認、準備、連携といった日常の仕事を分かりやすく見せることで、会社の役割の広さが伝わります。ただし、入社後の担当業務や配属先が決まったように受け取られない表現にしてください。

会社の人と考え方を知る五問

  1. この社員が紹介した、仕事で使うお気に入りの道具は? 本人が選んだ題材を使います。高価な物や珍しい物を選ぶ必要はなく、使い方の工夫が伝わる短い解説を添えます。
  2. 先輩が紹介した、この仕事のやりがいはどれ? 本人が確認した言葉を使います。会社全員が同じ気持ちだと広げず、一人の社員の紹介として伝える形にしましょう。
  3. 会社案内で説明された、この言葉の意味は? 正式な説明を当日見せてから出題します。理念の暗記や共感の強さを競わず、どんな考え方かを知るための問いにします。
  4. この社員の一日の紹介で、ほかの部署と関わる場面は? 公開できる仕事の流れを使います。働き方が全員同じと誤解されないよう、その人や職種の例だと明記します。
  5. 先輩が入社前に知りたかったこととして、紹介したのは? 本人が話してよいとした回答を使います。不安を笑いにするのではなく、質問してよい雰囲気へつなげます。

社員の言葉を短くまとめる際は、本人の意図を変えないことが重要です。読みやすい文章に直しても、完成した問い、選択肢、解説をセットで見てもらいましょう。間違いの選択肢が本人の考えとして印象に残らないよう、答え合わせも明確にします。

内定者から質問が出た場合は、分かる範囲で答え、確認が必要な内容は正式な窓口へつなぎます。その場を盛り上げるために、配属や働き方について確約していないことを言い切らないようにします。クイズで紹介する内容と、採用担当が案内している情報をそろえておきましょう。

同期との会話を始める十問

  1. 事前アンケートで多かった、会社について知りたいテーマは? 任意の回答を集計して使います。回答者の範囲と人数を示し、結果をその後の社員との会話へつなげられる問題です。
  2. 参加者が選んだ、見てみたい仕事の場面はどれ? 公開できる候補を用意して聞きます。選んだ内容が配属希望や評価に使われるように見せず、関心を紹介する題材にします。
  3. この社員が選んだ、初対面で話しやすいテーマは? 本人の回答をもとにした三択です。内定者が答えを知らなくても予想でき、正解後に自分ならどうかを短く話せます。
  4. 事前に集まった、紹介してよい趣味の中にあったのは? 個人名を出す場合は本人へ確認します。珍しさを競わず、似た関心を持つ人が会話を始めるきっかけとして扱います。
  5. このチームの事前回答で、共通していた関心はどれ? 参加者が紹介を選んだ項目だけを使います。共通点がないチームを不利にせず、違いを知る問題へ変えることもできます。
  6. 写真の三つの仕事のうち、アンケートで質問が多かったのは? 集計対象を明記します。最多だけを重要な仕事として扱わず、少数の質問にも後で回答できる案内を用意します。
  7. 会社紹介で登場した、この社員の担当はどれ? 先ほど見せた写真と説明を振り返ります。名前の暗記だけにせず、どんなことを聞ける人かが残る出題にしましょう。
  8. 先輩が紹介した、会社を知るために見てほしい資料は? 入社前の参加者が閲覧できるものを選びます。社員専用の場所へ誘導せず、確認できるリンクや配布物を案内します。
  9. 今日の交流で聞いてみたいこととして、事前に挙がったのは? 本人が公開してよいとした質問を使います。個別の事情が推測される質問は、全体へ出す前に扱いを確認します。
  10. 内定式のあと、分からないことを確認できる方法は? 正式な連絡窓口と案内を使います。終わったあとも聞けることを伝え、会社を知る時間を一回で完結させない締めの問題です。

同期のアンケートを使う場合は、出題されることを先に伝え、回答するかどうかを選べるようにします。出身地や学校名を必須にしなくても、知りたい仕事や話してみたいテーマで会話はつくれます。個人情報を多く集めるほど企画が良くなるわけではありません。

また、正解付きの問いのあとに「自分ならどれに興味がありますか」と話すことはできますが、その意見まで採点しないようにします。回答の段階と対話の段階を司会が分けて案内すれば、正しさを探し続けずに話せます。交流の考え方は社内交流を生むクイズ企画も参考になります。

初対面でも参加しやすい、短い相談の時間をつくる

チームで進めるなら、最初に呼んでほしい名前を共有する程度の時間を取ります。いきなり相談を始めるより、誰へ声をかければよいか分かる方が参加しやすくなります。ただし、全員へ長い自己紹介を求める必要はありません。クイズの相談そのものが、少しずつ話すきっかけになります。

最初の問題は採点しない練習にすると、回答方法と相談の流れを一緒に確かめられます。司会は「分からなければ予想で大丈夫です」と伝え、正解を知っていることだけを褒めないようにします。選んだ理由に触れるときも、本人が話したい場合に短く聞く形が使いやすいでしょう。

先輩社員がチームへ入る場合は、答えを教える役ではなく、会話をつなぐ役をお願いできます。「写真のここが手がかりになりそうですね」と考え方を補うイメージです。あらかじめ役割を共有しておけば、詳しい社員が毎回即答して終わることを避けやすくなります。

画面や音声の確認も必要です。人数が少なくても、席の端から写真が見えないことがあります。文字は短く、問いは一つずつにし、口頭でしか伝えない条件を減らします。回答に端末を使う場合は、入社前の人が使える環境かを確認し、社内アカウントが前提にならないようにしましょう。

時間は、問題を読むだけでなく、相談、回答、答え合わせを含めて測ります。二十問は候補集なので、当日は会社紹介と交流の目的に合うものを選びます。途中で押した場合に省略できる問いを決め、最後の確認窓口の案内は残しておくと安心です。

開催後に資料を送る場合は、正解と説明を合わせて共有します。本人のアンケート回答や社員の写真を再利用する場合は、当日の投影とは別に共有範囲を確認します。内定式で使った素材を、確認なく公開サイトや次年度の企画へ転用しないようにしてください。歓迎会のクイズ例は入社後の交流へつなぐ際に、新入社員向けクイズ制作は企画の相談先としてご覧いただけます。

準備を振り返るときは、正解数だけでなく、どの説明で質問が出たか、どの題材で会話が始まったかを記録します。まだ知らない言葉が多かったなら、次の案内では言い換えを増やせます。関心が集まった仕事があれば、その後の社員紹介のテーマにもできます。参加者を評価する記録ではなく、会社からの伝え方を良くする材料として残しましょう。

内定式クイズでよくある質問

会社のことをあまり知らない参加者でも楽しめますか?

当日に写真や短い説明を示し、そこから考えられる問題なら参加しやすくなります。事前の知識量を比べるのではなく、答え合わせで新しく知ることを目的にします。専門用語や社員専用の情報を前提にせず、初めて見る人が何を手がかりにできるかを確認してください。

内定者のプロフィールを必ず集めた方がいいですか?

必須ではありません。会社の仕事や社員の紹介だけでも企画できます。集める場合は、出題に使うことを伝え、本人が紹介したい項目を選べるようにします。回答しない人がいても成立するよう、会社の写真や道具など別の題材も用意しておくと進めやすくなります。

入社式でも同じ問題を使えますか?

一部は使えますが、同じ参加者なら新しい発見を加える方がよいでしょう。内定式では仕事や人を知る入口、入社式ではこれから使う案内や相談先というように役割を分けられます。再利用する場合も、部署名、窓口、資料の場所が最新かを確認してから使ってください。

この記事を書いた人

株式会社GROWS 代表取締役 島田忍

株式会社GROWS 代表取締役

島田 忍 SHINOBU SHIMADA

企業の周年イベント・社内表彰式・キックオフ・内定式などの企画・プロデュースを手がける。インナーブランディングを軸に、組織の想いを伝え、人と人のつながりを育むイベントづくりに取り組んでいます。

代表挨拶・会社案内を見る ↗(新しいタブ)

← 企画のヒントに戻る

LET’S MAKE YOUR COMPANY A QUIZ.

会社の中には、
クイズになるネタが
たくさんあります。

社員。 役員。 歴史。 商品。 数字。 社内あるある。

御社だけのクイズを作りませんか?

自社向けクイズを相談する
自社向けクイズを相談する