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会社忘年会で盛り上がるクイズ25選|一年を振り返る問題アイデア

会社忘年会で盛り上がるクイズ25選|一年を振り返る問題アイデアのイメージ

忘年会のクイズを考えるとき、「今年あったことを問題にしたいけれど、何を選べばいいだろう」と迷いますよね。大きなニュースだけでなく、職場の小さな変化や、普段は見えにくい仕事にも題材はあります。せっかく一年の終わりに集まるなら、正解を競うだけでなく「そんなこともあったね」と話せる時間にしたいところです。この記事では、自社の資料へ置き換えて使う二十五の問題案と、振り返りを気持ちよく締めくくるための選び方、準備、進行を紹介します。

一年の振り返りは、対象期間をそろえるところから

「今年」という言葉は便利ですが、暦年なのか会社の年度なのかで範囲が変わります。十二月に開く忘年会なら、一月から開催前の何日までを対象にするかを決めましょう。まだ確定していない数字を含めると、当日まで答えが変わることがあります。出題画面にも、必要な問題には基準日を入れておきます。

素材を集めるときは、月ごとに出来事を並べると偏りに気付きやすくなります。記憶に新しい秋以降の話だけでなく、春の新しい取り組みや、夏の職場の変化も拾えます。ただし、十二か月を均等に一問ずつにする必要はありません。参加者へ伝えたい出来事を選ぶための下準備です。

途中入社の社員や、別拠点の人が知らない出来事もあるでしょう。その場合は、写真や短い紹介を先に見せて、そこから予想できる問いにします。「知っていないと参加できない一年のテスト」にならない工夫です。最初の一問は、画面に手がかりがあるものを選ぶと入りやすくなります。

ここからの二十五案は、実在企業の正解ではなく、会社の情報を当てはめるための型です。実際の出来事、写真、数字を確認してから使ってください。基本的な問題の整え方は会社オリジナルクイズの作り方で紹介しています。

仕事と職場の変化を振り返る十問

  1. 今年、新しく始まった社内の取り組みはどれ? 三つの候補を同じ粒度で並べます。試験導入と正式開始を混ぜず、開始日が確認できる資料を使い、解説で取り組みの目的も一言添えます。
  2. この写真は、今年のどのイベントの準備中? 完成した会場ではなく、準備の様子を題材にします。写り込む資料や人物の使用を確認し、担当部署の仕事が伝わる答え合わせにしましょう。
  3. 今年、職場に新しく加わった設備はどれ? 誰でも使う場所の変化なら、別部署にも伝えやすい問題です。導入前後の写真を見せ、使うときに便利なポイントを解説へつなげます。
  4. 新しい会議室の名前は、何をテーマに付けた? 命名の記録を確認してから出題します。名前を暗記している人だけが答えるより、複数の名称を見て共通点を考える形も楽しめます。
  5. 今年登場した商品の写真で、正しい組み合わせはどれ? 公開してよい商品だけを扱います。発売時期と社内発表の時期を区別し、見た目の違いから考えられる三択へ整えます。
  6. この仕事の道具は、今年どの部署で使い始めた? 担当者が確認した用途を答えにします。道具を大きく写し、専門用語を知らなくても考えられる短いヒントを用意してください。
  7. 今年、社内報で最初に紹介されたテーマはどれ? 対象を一つの号や連載に絞ります。すべての配信履歴を覚えているか競うより、記事の見出しを見て内容を予想する形にできます。
  8. 今年の拠点紹介で登場した、この風景はどこ? 撮影場所が確認できる写真を使います。場所だけで終わらず、その拠点の仕事や工夫も解説で紹介すると、離れた職場が身近になります。
  9. 今年変わった社内案内のマークはどれ? 実際に使われている表示を確認します。変更前を間違いとして笑うのではなく、何を分かりやすくするために変えたかを伝えましょう。
  10. 今年の取り組みを、開始した順番に並べると? 三つ程度の出来事なら相談しやすくなります。日付の記録を照合し、同じ月に始まったものは順番が明確になる条件を添えます。

十問すべてを使わなくても大丈夫です。商品、拠点、社内制度のようにテーマが違うものを選ぶと、知っている部署が偏りにくくなります。出来事を選ぶ段階で確認担当を決め、答えが確認できない候補は無理に残さないようにしましょう。

仲間の発見と一年の記録を楽しむ十五問

  1. 今年の社員アンケートで、参加者に多かった趣味は? 本人が紹介してよいとした回答を集計します。全社員の結果とは言い切らず、回答人数と対象を画面に添えて出題します。
  2. 今年、新しく挑戦してみたいこととして挙がったのは? 事前アンケートの自由回答を使う型です。個人名を出す場合は本人へ確認し、予想の選択肢にも紹介したくない内容を入れないようにします。
  3. この社員が紹介した、仕事の気分転換の方法は? 本人が選んだ話題だけを使います。生活習慣を詮索する問いにせず、周りの人も「自分なら」と考えられる候補を並べましょう。
  4. 今年の社内企画で使われた、この小物は何? イベントの写真や制作物が残っていれば題材になります。参加していない人にも用途のヒントを見せ、思い出を共有する答え合わせにします。
  5. 社内のおすすめ紹介で、選ばれたテーマはどれ? 本や仕事道具など、公開できる範囲に絞ります。特定の商品を会社が推奨しているように見せず、誰のどの紹介かを明確にします。
  6. 今年、社内で募集した企画名の候補はどれ? 選ばれなかった案の使用も確認が必要です。提案者をからかう演出は避け、名前に込めた意図を知る問題として組み立てます。
  7. この写真の場所は、今年のどの季節に撮った? 装飾や掲示物など、写真から分かる手がかりを入れます。撮影日の記録を確認し、天候だけで季節を決めつけないようにします。
  8. 今年の社内講座で扱ったテーマはどれ? 参加していない人向けに、学んだ内容を短く紹介してから出題します。成績や個人の理解度を公表する問題ではなく、学びを共有する形です。
  9. 今年の共同企画に関わった部署の組み合わせは? 関係部署へ確認し、一部の担当だけを成果の主役にしないことが大切です。答え合わせで、異なる役割がどうつながったか紹介できます。
  10. 今年の社内アンケートで多かった、次回イベントの希望は? 集計時点と回答者数をそろえます。最多の希望が必ず実施されるという約束に見えないよう、紹介と決定を分けて伝えます。
  11. 今年配信した社内報は、対象期間に何号あった? 臨時号を含めるか先に決めます。近い数値の三択にし、数の大きさよりも、どんな情報を届けてきたかへ解説をつなげましょう。
  12. 今年の社内イベントは、この三枚の写真のどの順番? 開催日の記録があるものを使います。参加者の記憶と写真のヒントを持ち寄れるため、チームで相談する問題にもできます。
  13. この一年で公開された拠点紹介は、全部でいくつ? 記事数なのか拠点数なのかを明記します。同じ拠点の続編がある場合も、集計の単位をそろえてから正解を決めます。
  14. 今年の仕事を表す言葉として、事前回答にあったのは? 本人たちが選んだ言葉を使います。会社全体を代表する評価とはせず、さまざまな感じ方があったことを紹介する問題にします。
  15. 来年へ引き継ぎたい工夫として紹介されたのは? 確認済みの社内提案を題材にします。まだ決まっていない計画を正解として断定せず、誰が何を提案したかを紹介する範囲に留めます。

数字の題材は、見た目には簡単でも確認条件が重要です。集計対象が曖昧なまま出すと、別の数え方をした人も正しくなってしまいます。詳しくは会社の数字クイズの確認ポイントをご覧ください。

忘年会らしい流れにするための、選び方と進行

二十五案から選ぶときは、最初に全員が予想できる写真問題、中盤に部署や仕事の発見、最後に来年へつながる話題を置くと、振り返りの流れがつくれます。難しい問題を最後へ集める必要はありません。締めくくりに何を残したいかから、最終問題を選んでみてください。

忘年会は食事や歓談と同時に進むことも多いので、文字の多い問題が続くと参加しにくくなります。問いは一画面に一つ、選択肢は短く、写真は後方から見える大きさを意識します。音声だけで伝える問題は、会場の音によって条件が変わるため、画面にも必要な情報を載せましょう。

一年の振り返りでは、失敗談を題材にしたくなることもあります。ただ、本人が話してよいと思っていることと、会場全体で笑われてもよいことは同じではありません。本人に確認できない話、評価や取引に関わる話は、別の題材へ変える方が安心です。人を当てる問題ではなく、改善した仕組みを紹介する問いにできないか考えます。

正解発表のあとは、一言だけでも背景を添えます。「答えは二番です」で終わるより、「導入した理由は、遠い拠点とも同じ資料を見やすくするためでした」と伝える方が、その年の取り組みが残ります。解説を長くしすぎず、一問で紹介する発見を一つに絞るのがポイントです。

景品や表彰を入れる場合は、クイズの時間とは別に受け渡し時間を取ります。予定より押したときに、最後の問題だけ急いで読み上げるのは惜しいですよね。省略できる問題を事前に決め、振り返りの締めの言葉は残しておきましょう。懇親会全体の問題選びには懇親会で使えるクイズ例も役立ちます。

素材集めから当日まで、確認する順番をつくる

担当者だけで一年分の情報を集めようとすると、知っている出来事に偏ります。各部署へ「今年紹介したい変化を一つ」「使える写真を一枚」と範囲を絞って聞くと、確認しやすくなります。最初から完成した問題をお願いする必要はありません。題材と事実の確認先が分かれば、そこから出題文へ整えられます。

素材の一覧には、出来事の日付、写真の使用範囲、正解の根拠、確認者を残します。アンケートなら回答の締め切りと集計対象も必要です。途中で情報が変わったとき、どの問題を直せばよいか分かるよう、問題番号と資料をひも付けておきましょう。

確認は、事実だけでなく、会場でどう紹介されるかまで見てもらいます。本人の発言を短くしたら意図が変わった、写真だけでは別の場所に見える、といったことがあるからです。問い、選択肢、正解、解説をまとめて渡すと、当日の姿に近い状態で確認できます。

最後に、年の途中で入った人や別部署の人にも一度見てもらいます。正解できたかだけでなく、何を聞かれているか分かったか、ヒントがあれば考えられたかを聞いてみてください。問題を簡単にしすぎず、参加の入口を整える確認になります。懇親会向けクイズ制作では、素材の整理から問題制作、当日の進め方まで相談できます。

忘年会クイズでよくある質問

一年の出来事があまりありません。

大きな行事だけを探さなくても大丈夫です。職場の表示、仕事の道具、社内報、社員が紹介した工夫にも題材があります。変化の大きさより、参加者が知らなかった一面を伝えられるかで選んでみましょう。確認できる情報が少ない場合は、事前アンケートを使う方法もあります。

売上や業績を問題にしてもよいですか?

社内で紹介してよい情報かを担当部署へ確認してから判断します。確定していない数字や、対象期間の違う数字を混ぜないことも大切です。数字の大小を部署の評価へ結び付けず、事業の動きを知る目的で扱えるかを考えます。公開範囲が曖昧なら、別の題材を選びましょう。

二十五問全部を使う必要はありますか?

ありません。ここでは候補を選ぶために二十五案を紹介しています。実際の出題数は、相談や解説、食事の進行を含めて決めます。似た話題を減らしても、参加者が一つの発見を持ち帰れれば十分です。通し練習で時間を測り、無理なく終われる数へ調整してください。

この記事を書いた人

株式会社GROWS 代表取締役 島田忍

株式会社GROWS 代表取締役

島田 忍 SHINOBU SHIMADA

企業の周年イベント・社内表彰式・キックオフ・内定式などの企画・プロデュースを手がける。インナーブランディングを軸に、組織の想いを伝え、人と人のつながりを育むイベントづくりに取り組んでいます。

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