公開：2026年9月27日 / 更新：2026年9月27日
創業記念日に、会社の歩みを社員と共有したい。毎年の節目だからこそ、大きな記念式典ほど構えず、短いクイズで振り返る方法もあります。創業年や創業者の名前を尋ねるだけでなく、昔の仕事が今へどうつながっているかを紹介すると、新しい社員にも身近な話になります。この記事では、二十の出題案と、限られた時間へ組み込む準備をまとめます。問題例は自社の記録で正解を確認して使うための案です。今回の記念日に伝えたいことから選んでみてください。
創業の日に、何を共有するかを決める
創業記念日の企画は、毎回大規模にする必要はありません。朝の集まり、社内の交流会、記念の食事会など、実施する場面に合わせて問題数を選べます。大切なのは、短い時間でも何を持ち帰ってほしいかを決めることです。
最初に、創業と設立などの違いを社内の正式な案内で確認します。記念日として何を祝うのか、何年を起点に数えるのかをそろえます。似た言葉を混ぜた問題で、細かな引っかけを作る必要はありません。
参加者の社歴や所属も確認します。会社の歴史をよく知る人だけでなく、新しく加わった人がいるなら、写真や短い背景説明を添えます。知っていることを競うより、同じ話を共有する時間として考えると題材を選びやすくなります。
毎年実施する場合は、前回何を扱ったかを確認します。同じ問いを繰り返すことが悪いわけではありませんが、今回は道具、次は場所など、切り口を変えられます。会社の中にある情報を少しずつ紹介する構成も考えられます。
会社の始まりを知る問題10選
- 創業当初、会社が扱っていた仕事は？ 社史や正式な記録で確認します。現在との違いを一言添えると、会社の変化を知る問題になります。
- 会社名に込められた意味は？ 確認できる由来を使います。伝承と正式な説明が違う場合は、確認した範囲へ絞って出題してください。
- 最初の拠点があった場所は？ 公開してよい情報を確認します。地名だけを当てさせず、当時の写真や周囲の特徴をヒントにできます。
- この古い写真は、どんな仕事の場面？ 写真の内容を担当者や記録で確認します。見た目から勝手に作業内容を決めないようにします。
- 創業期に使っていた道具は、どれ？ 実際に確認できる素材を選びます。用途を考える問題にすると、古い時代を知らない人も参加しやすくなります。
- 最初の商品には、どんな特徴があった？ 当時の資料をもとに作ります。現在の商品と仕様を混同せず、時点を明示して説明します。
- 昔の社名や表記が使われていたのは、どの時期？ 変更の記録を確認します。名称の暗記より、変わった背景を紹介する解説へつなげられます。
- 会社の初期の出来事を、順番に並べると？ 確認できる三つ程度の出来事を選びます。日付の細かな差を問うより、歩みの流れを共有しましょう。
- 古い社内資料のこのマークは、何を示す？ 正式な意味が確認できる場合に使います。不明な記号へもっともらしい説明を付けないようにします。
- 創業時から紹介されている考え方は、どの内容？ 会社が承認した言葉を使います。現在の方針と同じと決めつけず、つながりを確認して解説します。
古い話を集める際は、記憶と資料のどちらを使ったかを残します。思い出として紹介する内容と、正解を一つに決める事実は分けます。確認できない部分がある場合は、別の問いへ変えることも大切です。
今の仕事へつなぐ問題10選
- 昔の道具は、現在どんな方法に変わった？ 担当部署へ現在の作業を確認します。単純に昔を不便とせず、当時と今の工夫を比べる解説にします。
- この古い商品の特徴は、今のどこに残っている？ 実際のつながりを確認します。見た目が似ているだけで継承したと断定しないようにします。
- 会社の拠点が増えた順番は？ 正式な開設時期を確認します。各拠点の役割を添えると、場所を知るだけでなく仕事のつながりを紹介できます。
- この仕事は、どの部署と協力して進める？ 現在の役割を確認します。昔と今で担当が違う場合は、今回尋ねる時点を明確にします。
- 社員が今、紹介したい会社の工夫は？ 事前に集めた確認済みの回答を使います。個人の感想と会社の正式な運用を分けて伝えましょう。
- 新しく入った社員へ、最初に案内する資料は？ 現在の確認先を担当者へ聞きます。クイズ後にも会社の情報を調べられる入口を紹介できます。
- この記念品は、どの節目で作られた？ 制作時期と目的を確認します。物の珍しさだけでなく、当時何を共有したかったかを解説できます。
- 今の会社の数字で、この項目に当たるものは？ 対象時点と単位をそろえます。変動する数字は本番前に再確認し、未公開の情報を使わないようにします。
- 今年の創業記念日に、知ってほしい仕事はどれ？ 担当部署が選んだ題材を使います。正解を当てた後に、短い仕事紹介へつなげる方法があります。
- 次の記念日までに、もっと知りたい会社の話は？ 得点を付けない投票や会話にできます。参加者の関心を集め、次回の企画の参考として扱いましょう。
現在につなぐ問題では、過去から続いていることと、新しく変わったことを分けます。どちらかだけをよいと評価する必要はありません。参加者が会社の歩みを具体的に知れるよう、確認できた違いを丁寧に紹介します。
会社史の問題例と商品・サービスクイズも、題材を広げるときに使えます。GROWSの周年クイズ制作では、記念日の目的と時間に合わせた問題づくりを相談できます。
短い企画でも、説明と解説の時間を残す
実施時間を決めるときは、問題を読む時間だけで計算しないようにします。開始の案内、回答方法の説明、考える時間、正解発表、締めの言葉が必要です。短い枠なら、問題数を絞り、形式をそろえる方が進めやすくなります。
一問目は、参加者が回答方法を理解できる題材にします。いきなり古い年号を尋ねるより、写真や提示された情報から考えられる問題を選べます。必要なら得点に含めない練習として使い、その条件を説明します。
記念日の挨拶と内容が重なる場合は、順番を相談します。挨拶で紹介した話を振り返る問題なら、前提をもう一度画面に示します。聞いていなかった人を試す形にせず、会社の情報を共有するために使います。
正解発表は、答えと理由を短くつなげます。年号だけを発表して終えるより、その時代の仕事や現在との違いを一つ添えます。解説を長くしすぎないよう、一問で伝えることを一つに絞ります。
最後は、記念日の目的へ戻る一言を用意します。会社の歩みを知ったことや、今日紹介した仕事への関心を、次の会話へつなげられます。大きな決意表明を求めなくても、参加者が話題を持って帰れる締め方を考えましょう。
毎年使える資料として、確認の記録を残す
問題を作る際は、出典、確認担当、使用した写真、承認日をまとめます。翌年に見直すとき、どの情報を使ったかが分かれば更新しやすくなります。特に現在の数字や部署名は、使い回す前に確認が必要です。
古い問題を再利用する場合も、画面だけをコピーして終わらないようにします。解説の言い方や、参加者の知識の前提が変わっている場合があります。新しい社員が増えたなら、背景の説明を足すなど調整します。
資料を保管する場所は、次の担当者が分かるようにします。問題画面だけでなく、正解一覧と元資料の確認先も一緒に残します。担当者の記憶だけに頼らず、何を確認すれば使えるかが分かる状態にしましょう。
写真や本人のコメントは、翌年も同じ範囲で使えるかを確認します。一度了承されたことを理由に、別の用途へ広げないようにします。新しく共有する場所が増える場合は、その範囲に合うかを見直してください。
参加者から出た質問も、次回の候補になります。「この仕事は今も続いているのか」「別の拠点はどう始まったのか」といった関心を記録します。正答率だけで評価せず、会社のどんな話へ興味が向いたかを見てみましょう。
試遊テストの方法も使い、初めて見る人に問題を確認してもらいます。毎年の記念日に少しずつ会社を知る。そんな積み重ねができるよう、一回の企画を次の担当者へ渡せる形で残しておくと役立ちます。
準備の最初には、今回使える資料を少量でも一覧にします。資料の名前、確認した時期、担当者、使えそうな題材が分かれば十分です。集め終わるまで問題を考えられないと決めず、確認できた素材から候補を作り、足りない情報を質問として整理します。
社員へ協力をお願いするなら、昔の写真を何でも送ってもらうより、探している時代や場所を具体的に伝えます。写真の内容が分からない場合は不明と書いてもらい、推測を正式な情報へ変えないようにします。使う写真が決まったら、実際の見せ方を確認します。
短い集まりで実施する場合は、回答の方法を一つにそろえます。毎問、紙からスマホへ切り替えるような構成では、説明に時間を使います。参加者が迷わず答えられる形式を選び、短い練習を入れてから始めましょう。
記念日のメッセージと問題の内容が違う方向へ進んでいないかも確認します。たとえば協力をテーマにしているのに、個人の暗記力だけを競う構成になっていないかを見ます。題材と参加方法の両方が、今回伝えたいことへつながるよう整えます。
オンラインや別拠点へ同じ問題を共有する場合は、表示する資料と解説をそろえます。会場にだけ置かれた展示をヒントにすると、参加条件が変わる場合があります。どこから参加しても、答えるための情報へたどり着けるかを確認してください。
実施後には、資料として残す版から出題中だけの演出を整理します。正解と解説が分かる形へまとめれば、参加できなかった社員も内容を知れます。共有する範囲と素材の利用条件を確認し、記念日の話を後から読める形にすることもできます。
創業記念日クイズでよくある質問
創業年を知らない社員が多くても大丈夫ですか？
知らないことを前提に、写真や背景説明から考えられる問題にできます。正解できるかだけでなく、答えの後に会社の歩みを知れることを大切にします。知識を試す場というより、同じ情報を共有する時間として案内すると参加しやすくなります。
毎年同じ題材では飽きませんか？
同じ歴史でも、道具、場所、商品、仕事の工夫など切り口を変えられます。新しい社員には初めての話になることもあります。前回の出題と参加者を見て、残す内容と新しく紹介する内容を選びましょう。
社史がない場合は作れませんか？
確認できる写真、商品資料、社内報、記念品などから題材を探せます。分からない歴史を創作せず、確認できる範囲に絞ります。現在の仕事や、今共有したい会社の情報を組み合わせる方法もあります。
この記事を書いた人
島田 忍 SHINOBU SHIMADA
企業の周年イベント・社内表彰式・キックオフ・内定式などの企画・プロデュースを手がける。インナーブランディングを軸に、組織の想いを伝え、人と人のつながりを育むイベントづくりに取り組んでいます。
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