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社内歓迎会で使えるクイズ20選|新入社員と既存社員が自然につながる

社内歓迎会で使えるクイズ20選|新入社員と既存社員が自然につながるのイメージ

歓迎会でクイズをするなら、新しく入った人にも、迎える側の社員にも楽しんでもらいたいですよね。でも、会社の昔話や内輪の知識ばかりでは、新しい仲間が答えを聞くだけになってしまいます。そこで考えたいのが、お互いのことを少し知れて、その後の会話へつながる問題です。この記事では、会社をまだよく知らなくても予想できる二十の問題案を紹介します。自己紹介を無理に盛り上げようとせず、答え合わせのあとに「ちょっと聞いてみたい」が生まれる歓迎会をつくりましょう。

歓迎会では、知らないことを前提に問題をつくる

新しく入った人にとって、社内の略称や拠点名は、まだ手がかりの少ない言葉です。先輩には簡単な問題でも、説明がなければ三つの候補がすべて同じように見えるかもしれません。まず写真、短い紹介、用途のヒントを見せてから答えを考える順番にします。

歓迎される側だけを問題の主役にする必要もありません。新入社員の趣味や出身地を次々に当てる企画は、本人への注目が続きやすくなります。迎える側の仕事や、これから使う職場の場所も混ぜると、双方が紹介し合う会になります。本人が紹介したい話題を選べることも大切です。

このページの二十問は、自社の情報へ置き換えるための案です。実在する社員の回答や会社の正解は入っていません。写真の使用と紹介する内容を確認し、参加者の顔ぶれに合わせて完成させてください。入社後の学びを中心にしたい場合は新入社員向けのクイズ問題例も参考になります。

正解率よりも、「答えを聞いたあと、その人や仕事について話せるか」を確認してみましょう。歓迎会が終わったあとに役立つ発見が一つあれば、問題数を増やさなくても意味のある時間になります。最初の一問は、先輩も新人も写真から予想できるものが向いています。

会社と仕事を身近にする十問

  1. この道具は、どんな仕事で使うもの? 実物の写真と用途の三択を見せます。社内で使う正式名称を知らなくても考えられるようにし、正解後に担当部署や持ち主を紹介します。
  2. この場所は、社内のどこにある? 日常的に使う共有スペースを題材にします。写真だけで当てにくければ、何をする場所かヒントを添え、利用時に覚えておくことを解説します。
  3. この部署の紹介文に合う仕事はどれ? 略称を先に覚えさせるより、仕事の中身から選ぶ問いです。担当者に説明を確認してもらい、他部署とのつながりも一つ添えましょう。
  4. この商品の写真で、使われている場面はどれ? 製品を知らない人にも用途を想像できる選択肢にします。公開できる写真だけを使い、細かい仕様の暗記問題にしないようにします。
  5. 新しい仲間へ紹介したい、職場の便利な工夫は? 実際に運用している仕組みを三択で紹介します。担当者の個人的な習慣と、会社の正式な手順を混ぜないことがポイントです。
  6. 困ったときに、この内容を相談する窓口はどこ? 身近な相談内容を一つだけ設定します。実際の窓口と案内方法を確認し、古い部署名や担当者名を正解にしないようにしましょう。
  7. この会議室の名前に共通するテーマは? 複数の名称を見て予想できる問題です。命名の背景が確認できない場合は、由来を創作せず、場所や使い方を題材に変えます。
  8. 社内で使うこの言葉は、何を指している? 略語は一度にたくさん出さず、よく使うものを選びます。正式名称だけでなく、どの場面で使うかを解説すると覚える手がかりになります。
  9. この仕事は、どの部署から次の部署へつながる? 簡単な仕事の流れを見せ、空欄を選ぶ問題です。細かな例外は避け、まず全体のつながりを知るための図にしましょう。
  10. この写真に写っている、会社らしい工夫はどれ? 整理方法や案内表示など、実際に見える特徴を扱います。正解後に理由を説明し、日常の仕事を少し身近に感じてもらう問いです。

仕事を題材にすると、どうしても説明が長くなりがちです。一問で会社のすべてを教えようとせず、「この部署へ相談できる」「この道具はこの用途」という一つの発見に絞ってみてください。詳しい説明が必要な内容は、後日の案内につなげれば大丈夫です。

人と会話の入口をつくる十問

  1. 先輩が紹介してくれた、仕事中のお気に入りの道具は? 本人が選んだ物と理由を使います。高価さや珍しさを競う問題ではなく、どう使っているかを聞ける話題にします。
  2. この社員が最近始めた、紹介してよい趣味は? 本人の回答をもとに三択をつくります。趣味の詳しさを試さず、初めて聞く人にも内容が分かる短い説明を添えましょう。
  3. 事前アンケートで多かった、休憩中の過ごし方は? 回答した人の範囲と人数を明記します。少数派を面白がる演出は避け、「いろいろな過ごし方がある」という紹介にします。
  4. この先輩が入社時に知って助かったことは? 本人が話してよいとした内容を使います。失敗の告白を求めるのではなく、新しい仲間に伝えたい情報を選んでもらうと集めやすくなります。
  5. 新しい仲間が、これから知ってみたい会社のことは? 希望した人の回答だけを紹介します。正解は本人の回答であり、会社が期待する模範解答ではないことを分かるように伝えます。
  6. この二人がそれぞれ紹介した、共通の関心はどれ? 双方へ公開の確認を取ってから使います。無理に共通点を探させず、すでに集まった回答の中に自然な接点があれば題材にします。
  7. 先輩が紹介した、おすすめの社内情報の探し方は? 正式な案内と矛盾しないかを確認します。便利な場所や読み物を答えにし、歓迎会のあとでもアクセスできるように案内します。
  8. この社員が選んだ、自分の仕事を表す一枚は? 本人に写真や道具を選んでもらいます。見た目の印象で人物を決めつける問いにせず、選んだ理由を答え合わせで紹介しましょう。
  9. 参加者が事前に選んだ、次に話してみたいテーマは? 食事や趣味、仕事の工夫など、答えやすい候補を用意します。結果を次の歓談の話題へつなげられる問題です。
  10. このチームに集まった、紹介してよい共通点は? その場で私生活を聞き出すのではなく、事前に集めた回答を使います。正解後は共通点の有無で優劣を付けず、違う関心も紹介できます。

本人に関する問題は、正解だけでなく間違いの選択肢も見てもらいます。選んでいない趣味や経歴が、本人の情報だと誤解される可能性があるからです。「出題してよい」と「その言い方で紹介してよい」を一緒に確認しましょう。社員プロフィールのクイズ例では、素材の集め方を詳しく整理しています。

先輩と新人が一緒に考えられる進め方にする

チームは、新しい仲間だけを一つにまとめるより、迎える側と一緒に考えられる形も検討してみてください。ただし、先輩がすべて即答すると、新人は答えを聞いているだけになります。最初に全員が考える時間を取り、その後に相談する順番を司会から伝えます。

知識のある人には、答えそのものではなくヒントを出してもらう方法もあります。ただし、その場で「先輩は答えを言わないで」と急に制限するより、企画のルールとして先に共有した方が自然です。仕事の写真を見て使い方を予想する問題なら、知っている人も説明する役で参加できます。

回答者を毎回新人に固定しないことも大切です。歓迎される側だからといって、ずっと代表を任されると緊張が続くことがあります。操作や発表は交代できるようにし、話したい人が短く紹介できる程度の余地を残します。全員へマイクを回す必要はありません。

司会の言葉は「当然分かりますよね」より、「写真のどこが手がかりになりそうでしょう」といった問いかけが使いやすいでしょう。知らないことを責めず、予想する行為を歓迎する言葉です。誤答も、人柄や能力の評価につなげず、選んだ理由から新しい発見を紹介します。

正解発表後に本人へコメントをお願いする場合は、依頼する人と話題を事前に決めます。突然の指名で盛り上げるのではなく、安心して話せる準備をするのです。コメントが長くならないよう「その道具の便利なところを一つ」など、聞く内容を絞っておきましょう。

席の配置も会話に影響します。新入社員が一人だけ端に座り、先輩同士で相談が完結してしまわないか、実際のテーブル図で見てみてください。名札が読める向きにあるだけでも、声をかけやすくなります。クイズの内容に加えて、互いの名前を呼べる小さな準備を整えましょう。

歓迎会のあとにもつながる、解説と確認の工夫

答え合わせでは、人や部署を知る一言を添えます。道具の問題なら「この道具を使っているのはこの部署です」、相談窓口の問題なら「困ったらこの案内から探せます」といった言葉です。正解の記号だけでは残りにくい情報を、次の行動へつなげます。

資料を配る場合は、イベント用の冗談や不正解の選択肢が、正式な会社案内として残らないようにします。正しい情報と確認先をまとめた簡単な振り返り資料なら、後日も使いやすくなります。本人のプロフィールを再掲載する場合は、当日の投影とは別に、共有先や保存について確認してください。

準備では、新入社員本人に詳しい経歴を提出してもらうより、紹介したいことを選べる設問を用意します。回答しない項目があっても出題できるよう、会社や仕事の題材を十分に持っておくと、担当者も無理に聞かずに済みます。入社直後の忙しい時期なので、依頼の量も短くまとめたいですね。

最終確認は、社内の言葉に慣れていない人を想定して読み直します。略称には説明があるか、写真に答えの手がかりがあるか、正解が本人の回答と一致しているか。一問ずつ確かめることで、歓迎の気持ちが伝わる内容になります。社内交流クイズの企画では会話をつくる仕掛けを、新入社員向けクイズ制作では制作の進め方を紹介しています。

開催後は、正解率だけを見て難しかったと判断せず、どの解説で会話が続いたかを振り返ります。参加者へ感想を聞くなら、「次に知りたい仕事や人はありますか」といった聞き方もできます。歓迎会の一回で会社理解を完成させる必要はありません。次の交流へつながる入口になったかを、担当者同士で確認してみましょう。

素材の確認先が複数ある場合は、最終版を一か所にまとめます。本人が直した紹介文、部署が直した説明、司会用の読み方が別々のままだと、古い情報を読んでしまうことがあります。変更箇所を出題画面と台本の両方へ反映し、当日使うファイルを一つに確定しておくと安心です。

歓迎会のクイズでよくある質問

新入社員の情報がまだ集まっていません。

会社の場所や仕事の道具、先輩が紹介したい工夫を中心に組み立てられます。新入社員のプロフィールを無理に集めなくても、歓迎会らしい内容にはできます。本人に依頼する場合も、紹介したい項目を選べるようにして、回答のない項目を理由に参加しにくくしないことが大切です。

先輩ばかり正解してしまいませんか?

社内知識を直接聞く問題だけでなく、写真や説明から予想できる問題を混ぜます。チームで相談する場合は、最初に一人ひとりが考える時間を取る方法もあります。先輩が知っている内容は、答え合わせの解説で生かしてもらうと、新しい仲間の理解につながります。

中途入社の歓迎会にも使えますか?

使えます。社会人経験があることと、その会社の言葉や仕事を知っていることは別です。基本情報を説明するときも子ども扱いするような言い方は避け、今後一緒に働くための発見として紹介します。本人の過去の職場については、紹介を希望した内容以外を題材にしないようにしましょう。

この記事を書いた人

株式会社GROWS 代表取締役 島田忍

株式会社GROWS 代表取締役

島田 忍 SHINOBU SHIMADA

企業の周年イベント・社内表彰式・キックオフ・内定式などの企画・プロデュースを手がける。インナーブランディングを軸に、組織の想いを伝え、人と人のつながりを育むイベントづくりに取り組んでいます。

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