公開：2026年9月27日 / 更新：2026年9月27日
新入社員に会社のことを知ってもらいたいと思うと、伝えたい情報が次々に出てきますよね。事業、商品、部署、社内の仕組み。けれど、入社したばかりの方にとっては、どれも初めて聞く話です。クイズにするなら、知っているかを試すより、ヒントを見て考えながら知ってもらう形にしたいところです。この記事では、新入社員向けの問題の型を30問、ヒントの付け方と一緒に紹介します。歓迎会や会社紹介の場で、質問しやすい空気をつくるきっかけとして使ってみてください。
新入社員向けは「知らなくて当然」から始める
既存社員にはおなじみの略称や商品名も、新入社員には手がかりのない言葉かもしれません。最初から正解できることを期待するのではなく、写真、説明、選択肢を見れば考えられる状態を用意します。初めて知ることが多いからこそ、解説に新鮮な発見を入れられます。
冒頭では、「今日は詳しさを競うテストではなく、会社を知る時間です」と目的を伝えます。研修の理解度確認に使う場合は、その目的を別に説明してください。歓迎の企画なのか、学んだ内容を振り返る企画なのかが分かると、参加する側も構えすぎずに済みます。
以下の30問は、自社の情報と説明を入れて使う型です。正解は会社によって異なります。制度や窓口の情報は変わることがあるため、実施時点の内容を担当部署に確認しましょう。歓迎会全体の雰囲気づくりは、新入社員歓迎会のクイズの考え方でも紹介しています。
事業・商品を知る10問と、考えるためのヒント
商品の名前を当てる前に、誰が何のために使うものかを知ると、会社の仕事をイメージしやすくなります。専門的な仕様を最初から覚えてもらおうとせず、写真や利用場面から入ってみましょう。
- この商品が役立つのは、どんな場面？ 使用前後の写真をヒントにします。
- このサービスを利用する人が、困っていることは何？ 短い場面説明を添えます。
- 二つの商品の使い分けとして合っているのはどれ？ それぞれの特徴を一つ見せます。
- この部品が入っている完成品はどれ？ 部品と完成品の大きさを比較できます。
- 商品が届くまでの三つの工程を、順番に並べると？ 工程ごとの写真を使います。
- この仕事で確かめているのは、どんな品質？ 検査している場面を見せます。
- このサービスを申し込んだ後、最初に行うことは何？ 手順の入口を説明します。
- 商品のこの形には、どんな使いやすさがある？ 実際の使用場面を添えます。
- この事業を紹介する言葉として合っているのはどれ？ 仕事の写真を二枚見せます。
- この商品をお客様へ紹介するとき、最初に伝えたい特徴は何？ 想定する利用者を示します。
架空の例として、持ち手が付いた収納用品なら、「運びやすさ・音の静かさ・透明さのどれを改善した？」という三択にできます。写真だけで判断しにくければ、実際に持ち運ぶ短い映像を添えます。実施時には、自社商品の開発目的に合わせて正解と解説を作成してください。
正解の後は、商品名や部署名を改めて紹介します。先に名前だけを覚えるより、「この困り事を解決している商品なのか」と仕事の意味が見える説明を目指しましょう。
部署と人のつながりを知る10問
新入社員にとって、部署名だけを並べた組織図は少しつかみにくいものです。どんな仕事をしている人なのか、困ったときにどう連絡すればよいのかと結びつけると、その後にも使える情報になります。
- この仕事の説明に合う部署はどこ？ 部署ごとの役割を先に紹介します。
- この三人が協力しているのは、どんな仕事？ 各担当の一言をヒントにします。
- お客様の相談を最初に受けた後、どの担当へつなぐ？ 対象のケースを限定します。
- この先輩が一日の仕事でよく使う道具はどれ？ 道具の用途を写真で見せます。
- 商品を届ける前に、どの部署の確認を受ける？ 仕事の流れを図で示します。
- 別の拠点の仲間に連絡したいとき、案内されている方法はどれ？ 社内の連絡案内を見せます。
- この部署が他部署からよく受ける相談は何？ 担当者の説明を短く添えます。
- この先輩が「新人のころに知りたかった」と答えたことはどれ？ 本人のヒントを使います。
- 新しく入った社員の受け入れで、この担当が準備しているものは何？ 仕事の写真を見せます。
- このプロジェクトで、次の工程を担当するのはどの部署？ 前後の仕事を図にします。
第18問のような先輩の話は、本人が紹介を了承した内容を使います。「新人ならこれくらい知っているべき」という話ではなく、「最初は分からないことがある」という共通点を見つける題材にすると、聞く側も質問をしやすくなります。
会社によって担当範囲が変わる仕事は、実際の運用を確認します。例外が多い場合は「この条件のとき」と場面を絞り、クイズの説明だけで誤った手続きを覚えないようにしましょう。
働く場所と社内の案内を知る10問
入社直後は、どこに情報があるかを知るだけでも助けになります。制度の細かい条件を暗記する問題より、「困ったらどこを見ればよいか」を考える問いから始められます。
- 社内の案内を探したいとき、最初に見るページはどれ？ 実際の案内画面を見せます。
- この会議室を使う前に行うことは何？ 予約方法の説明を添えます。
- 共有備品について分からないとき、どの窓口へ相談する？ 担当一覧をヒントにします。
- このオフィスの共有スペースは、どのような目的で使う？ 利用案内を見せます。
- 社内イベントの情報が掲載される場所はどこ？ 告知の例を用意します。
- この拠点には、どんな仕事をしている仲間がいる？ 拠点紹介の写真を見せます。
- 社内で使うこの言葉は、正式には何の名前？ 意味が分かる場面説明を添えます。
- 配布資料を見直したいとき、案内されている保存場所はどこ？ 入口の画面を示します。
- 新しいアイデアを伝えたいとき、会社が案内している方法はどれ？ 実際の募集案内を使います。
- この研修の後、質問がある場合の相談先はどこ？ 担当者と連絡方法を紹介します。
こうした問題では、正解を当てたことより、情報の探し方が伝わったかを大切にします。「覚えきれなかったら、この案内を見てください」と資料へ戻れるようにしておくと、その後に役立ちます。変更されやすい連絡先を、古いスライドのまま使わないようにしましょう。
相談先や制度の説明は、クイズだけで完結させないことも大切です。参加者が正式な案内へたどれるように、配布資料や社内ページとつなげます。クイズは、必要な情報を知る入口として使えます。
問題を選ぶときは、社内用語とヒントを見直す
制作担当者が一度読んで分かることと、新入社員が分かることは同じではありません。略称、商品の愛称、部署内だけで使う言い方を探し、正式名称や短い説明を添えます。問題文を長くするのではなく、写真や図で補える部分も探してみてください。
難易度を確かめるには、その仕事に詳しくない人に試してもらう方法があります。正解したかだけでなく、「どのヒントで考えたか」「分からなかった言葉はあるか」を聞くと、直す場所を見つけやすくなります。ヒントを見ても何も考えられない問題は、説明の順番から見直しましょう。
三択の間違いの候補も、参加者を迷わせればよいわけではありません。正式なルールと紛らわしい表現を置く場合は、解説で違いを説明します。実際の仕事で誤解につながりそうなら、その問いを無理に採用せず、別の題材に変えることもできます。
問題の加工方法は、会社オリジナルクイズの作り方を参考にしてください。社員全体向けの問題例50選を使う場合も、そのまま出さず、新入社員向けの説明を加えることがポイントです。
先輩と一緒に答えて、質問しやすい時間にする
先輩社員と同じチームにするなら、「まず新入社員の予想を聞いてから話しましょう」と一言伝えます。先輩がすぐに正解を言うより、「写真のどこを見てそう思った？」と聞くほうが、会話を続けやすくなります。
たとえば20分の会社紹介なら、説明と練習に3分、ヒント付きの六問に12分、質問と振り返りに5分を使う構成例が考えられます。これは仮の配分です。実際には解説を読んで時間を測り、伝える情報が多すぎる場合は問題数を減らします。新しい言葉を急いで詰め込まないことを優先しましょう。
終わりには「初めて知った仕事はありましたか」「あとで聞いてみたいことは？」と振り返れます。人前で発表することを求めず、同じテーブルで話すだけでも構いません。新入社員向けクイズ制作では、問題とヒント、解説、当日の進め方までご相談いただけます。
新入社員向けの問題を試すときは、入社前には知らなかった言葉を思い出してもらえる人へ見てもらう方法があります。担当者には普通の略語でも、初めて聞く人には意味が分からないことがあります。正式名称へ置き換えるだけでなく、何に使うものかを短く添えると考えやすくなります。
先輩と一緒に答える場合は、答えを教える役ではなく、ヒントを一つ出す役をお願いしてみてください。新入社員が予想を話したあとに、どこを見ると考えられるかを伝えます。最初から正解を言ってしまうより、自分で考える時間を残せます。先輩の知識を、参加の機会を支えるために使うイメージです。
解説では、情報をすべて覚えてもらおうとしなくても大丈夫です。「困ったときはこの部署へ聞ける」「この商品はこんな場面で役立つ」といった、次の行動につながる一言を残します。詳しい資料がある場合は、その存在を案内し、クイズの短い説明だけで業務を判断する形にしないようにします。
終了後に質問を集めるなら、分からなかった問題を責める聞き方ではなく、もっと知りたいことを選んでもらいます。答えを間違えたことより、質問しやすくなったことを大切にしたいですね。集まった声を次の説明へ反映する場合も、すぐに対応できることと検討が必要なことを分けて伝えます。
新入社員向けクイズについてよくある質問
会社説明の前と後、どちらで出題するとよいですか？
興味を持ってもらう入口なら説明前、内容を振り返るなら説明後に使えます。説明前の場合は、知らなくても考えられるヒントを用意しましょう。目的に合わせて出題する位置を決めます。
入社前の内定者にも同じ問題を使えますか？
使える題材もありますが、社内システムや未公開情報を前提にした問題は見直します。参加者に共有できる資料だけを使い、社内へのアクセスがなくても考えられる説明に変えてください。
全員が正解するような簡単な問題でも意味はありますか？
会社を知ることが目的なら、正解後に背景を伝えられる問題にも役割があります。差をつけるためだけに難しくせず、参加者が安心して答え、新しい情報を持ち帰れるかを見て選びましょう。
この記事を書いた人
島田 忍 SHINOBU SHIMADA
企業の周年イベント・社内表彰式・キックオフ・内定式などの企画・プロデュースを手がける。インナーブランディングを軸に、組織の想いを伝え、人と人のつながりを育むイベントづくりに取り組んでいます。
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